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　　武漢消防工程施工，物資供應(yīng)怎樣安排好?

　　物資供應(yīng)

　　一、設(shè)備材料采購計劃

　　武漢消防工程師提醒，物資供應(yīng)及時是保證工程順利進行的重要條件，是實現(xiàn)工期目標的關(guān)鍵。開工前，根據(jù)施工進度計劃編制總體設(shè)備材料到場計劃。

　　二、自行采購物資控制

　　1.項目專業(yè)工程師根據(jù)施工進度計劃、施工圖紙的設(shè)計，編制分區(qū)分項設(shè)備、材料用料計劃、進場時間，經(jīng)項目經(jīng)理部審核后，報甲方、監(jiān)理公司審查認可。

　　2.再者 ，武漢消防施工工程師強調(diào)一下，公司設(shè)備材料部嚴格按照甲方和監(jiān)理公司審查、認可的設(shè)備材料計劃安排采購，并確保到場的時間

　　3.所有設(shè)備材料到場后，質(zhì)檢員按照采購文件及相關(guān)技術(shù)標準進行檢驗、驗證。對有要求的設(shè)備、材料(如聯(lián)動控制柜、閥門、鍍鋅鋼管、等)，需會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位一同開箱檢驗，并做好驗證證明記錄。其中鍍鋅鋼管、鍍鋅鐵皮需監(jiān)理工程師見證送市工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢驗合格后，方可用于工程使用。

　　4.合格的設(shè)備、材料需要按倉庫管理程序要求入庫存放整齊，建立倉卡，做好防護工作。

　　5.武漢消防工程師特別提醒，不合格的產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的產(chǎn)品，不得入庫。

　　6.設(shè)備材料部根據(jù)現(xiàn)場進度計劃，提前一個月做好設(shè)備、材料的供應(yīng)計劃，保證資金到位。

　　7.加強計劃管理，工程開工前項目工程師根據(jù)工程備料計劃提出當月所用材料設(shè)備，由設(shè)備材料部統(tǒng)一組織進場，部分零配件由公司材料庫調(diào)撥。

　　8.再就是，武漢消防公司工程師特別提醒;所有設(shè)備材料到現(xiàn)場后,立即卸車,整齊堆放,設(shè)專職材料員和保安員負責管理。

　　9.成品、半成品做到按計劃提前加工，按施工進度計劃要求的時間進場。

　　10.所有設(shè)備、材料的采購，在采購合同中明確要求供應(yīng)商售后服務(wù)優(yōu)良。